掌盘策略力争一流！公司供应链管理再迈新阶

　　近日

　　国务院国资委公布2025年

　　中央企业采购与供应链管理对标评估

　　A级企业名单

　　集团公司蝉联A级掌盘策略

　　位居第14位

　　排名大幅提升

　　在此次对标评估中，大唐国际积极配合集团公司统筹领导，针对迎检方案、路线设计、服务保障等细节进行反复研究，圆满完成专家组和央企代表在公开交流活动中的接待服务、现场汇报及会议保障等工作，受到集团公司的感谢和认可。

　　公开交流活动中掌盘策略，大唐国际及所属托克托发电公司分别以《大唐国际“五化”供应链建设在首都能源保供中的创新实践》《多能互补保供保暖，自主创新补链强链，奋力打造千万千瓦级“风光火热储”综合能源示范基地》为题作交流汇报，从不同视角呈现了集团公司大力推动供应链转型升级以来的深刻变化。

　　一直以来，大唐国际坚持扛稳首都能源保供主力军责任使命，奋力推动企业数字化、智能化建设，持续深耕供应链建设在首都能源保供中的创新实践，力争为集团公司建设世界一流能源供应商贡献力量。托克托发电公司以“云端赋能＋智慧仓储”的管理模式，实现流程可视、利库全局、数据透视、设备智能、办公绿色、监测实时、成本领先的仓储一体化管控，在迎检中展现了过硬的管理成效和良好的精神风貌。

　　破局·改革筑基

　　改革，是破局的关键。依托“三级采购、两级管理”体系革新，实现成本精准管控与资源高效配置。智慧仓储建设后节约人工成本15%；集约化采购、扩大三级长协范围，年节约采购成本近2000万元。存量增效、成本领先的战略，让供应链从“负重前行”转向“轻装快跑”。

　　智变·技术赋能

　　智慧化，是未来的答案。在集团公司范围内率先试点建设智能仓储系统。通过电子采购系统实现全流程线上管理；RFID技术实现秒级盘点，30分钟完成全库盘点；机器人通过AI算法自主完成物资的上下架工作，效率为人工的3倍以上；应用智能仓储看板形成可视化管理中枢，实现“一屏统览、一键决策”。物资验收通过移动端在线签署，单次验收时间从30分钟减少至5分钟。

　　协同·共享共赢

　　协同，是高效的关键。通过链上协同平台，贯通需求端、生产端、物流端，构建“一体化布局、本地化响应”的智慧网络，破解火电与新能源物资协同难题，五家管理单位实现备件共享，避免重复采购，全年平衡利库物资841项，大幅减少采购金额。智能化与集约化双轮驱动，为风光火热储一体化运营提供仓储支撑。

　　攀登·未来已来

　　千万千瓦级“风光火热储”综合能源示范基地终将建成。打破“信息孤岛”，与集团ERP系统、物资供应链协同平台无缝对接，业务数据实时传递，手持设备实现“即扫即办”。电子标签+声光定位引导，库管员步行距离减少50%；电子验收单、入库及出库单全面替代纸质流转，年减少纸张消耗逾1万张，减少二氧化碳排放1200公斤，无纸化办公迈上新的台阶掌盘策略，开启了物资全场景数字运营新纪元。

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